Fundamentos administrativos

Fundamentos administrativos

Modalidad Presencial

Sujeto a grupos mayores de 10 personas. En nuestra sede. Para grupos empresariales enviaremos el profesional a sus instalaciones por convenio. Enviar solicitud a: www.corpafe.edu.co info@corpafe.edu.co.

Duración

60 horas

Pagos en Línea

Desde cualquier parte del país

Objetivo General

Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de gestionar los procesos esenciales propios de la administración de recursos desde la planeación, organización, dirección y control, logrando:

  • Identificar los conceptos, fundamentos y teorías generales del proceso administrativo.
  • Identificar los elementos y herramientas que facilitan la tomar decisiones programadas en las organizaciones.
  • Aplicar procedimientos de acuerdo con las funciones administrativas.

UNIDAD 1

Principios de administración:

  • Qué es administración.
  • Perfil del administrador.
  • Antecedentes históricos y tipos de administración.
  • Relaciones del administrador con otras ciencias.

Tipos de sociedades:

  • Sociedades empresariales.
  • Sociedades de capital.
  • Sociedades de personas.

Teorías Administrativas:

  • Teoría clásica.
  • Teoría científica.
  • Teoría humanística.
  • Teoría psicológica.
  • Teoría burocrática.
  • Teoría neoclásica.
  • Teoría estructuralista.

Herramientas para una buena administración:

  • Comportamiento y actitud para una buena administración.
  • Matriz DOFA.
  • Ciclo PHVA.

UNIDAD 2

Planeación:

  • Concepto de planeación.
  • Beneficios de la planeación.
  • Tipos de planeación

Organización:

  • Concepto de organización.
  • Sistema abierto y sistema cerrado.
  • Tipos de organizaciones.
  • Simplificación de funciones.
  • Principios de la organización.

UNIDAD 3

Dirección:

  • Definición – concepto.
  • Motivación. ü Comunicación.
  • ü Autoridad.
  • El cambio. ü El conflicto.
  • Organización y equipos de trabajo.

Control:

  • Control.
  • Áreas de control.
  • Técnicas, método y procedimiento para el control.
  • Procedimiento de evaluación y control– Requisición de mercancías.

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